Referencie: U.S. Steel Košice
S vedením Divíznych závodov a Podpory výroby (centrálna údržba) sme definovali Model organizácie a rozvoja prevádzky a údržby (Organizational model of Operations & Support). V rámci modelu sa definovala vízia výroby a údržby, konkrétne ciele na obdobie piatich rokov, spôsoby ich dosiahnutia, rámcový plán realizácie a nová organizácia spolupráce výroby a údržby.
Hlavnými stavebnými kameňmi nového modelu organizácie sú:
- Autonomous maintenance
- Overall Equipment Effectiveness
- Planned Maintenance
- Management Development and Skills Training
- Simplification of administration and decrease of bureaucracy
- Continuous improvement process
- Equipment improvement for Maintenance
- Safety, Health, Environment
Projekt realizácie nového modelu predstavuje významnú zmenu, ktorá ovplyvní stovky pracovníkov. V súčasnosti prebiehajú workshopy zamerané na komunikáciu vízie a nového modelu všetkým zúčastneným pracovníkom. Súčasne sa spracováva detailný plán realizácie. Vznikol interný projektový tím, ktorý začína implementovať nový model na vybratých štyroch pilotných linkách. Sponzorom projektu je Viceprezident pre výrobu. Naša spoločnosť spolupracuje v podpore realizácie pri tvorbe detailného plánu, vykonávaní workshopov a príprave tréningov.