SMZ, a.s. Jelšava

Otvorený program Green Belt Lean Six Sigma

sme realizovali v období marec - jún 2006. Celkom 11-dňový program bol zameraný na rozvoj schopností zlepšovania procesov, produktov a služieb metódou Six Sigma.

Účastníci sa naučili používať systém zlepšovania Six Sigma: od stanovenia priorít zlepšovania, cez definovanie projektov, používanie nástrojov a postupov zlepšovania, monitorovanie a udržanie zlepšení, až po efektívne zavedenie zmeny a hodnotenie dopadu na spokojnosť zákazníka a na finančné a prevádzkové výsledky podniku.

Program bol realizovaný kombináciou rôznych metód učenia: poskytnutím formálnych poznatkov, riešením príkladov, simuláciou činnosti procesu a súťažou tímov v zlepšovaní procesu. S podporou lektorov – certifikovaných Black Beltov - účastníci riešili vlastné projekty, aby mali možnosť ihneď aplikovať nadobudnuté poznatky a vedomosti. Všetky činnosti budúcich Green Beltov boli podporované špecializovaným softwarom SPC XL.

Účastníci programu, ktorí splnili podmienky, získali Certifikát Green Belt Lean Six Sigma.

Ako program hodnotili jeho účastníci:

Očakávania účastníkov pred školením:

Nájsť správny postup pri riešení problému.
Zefektívniť proces výroby aplikáciou metódy Six Sigma.
Spoznať nástroje a techniky Six Sigma a naučiť sa aplikovať ich v podniku.
Nájsť nový spôsob riešenia problémov.
Naučiť vybrať správny projekt a jasne ho zadať.
Prehĺbiť vedomosti zo Six Sigma a získať viac zručností pri práci s nástrojmi Six Sigma.
Získať nové poznatky ohľadne riešenia problémov a zlepšiť analytické spôsoby riešenia.
Obnoviť si vedomosti zo štatistických metód a získať nové poznatky o metóde Six Sigma.

Hodnotenie programu:

"V Six Sigma som sa presunul o ďalší krok vpred."
"S úrovňou programu som bol spokojný. Teraz vidím praktický význam a využitie metódy Six Sigma v praxi."
"Prišiel som si overiť, o čom je Six Sigma a či je vhodná pre náš podnik. Teraz budem túto metódu v podniku presadzovať."