LU - Opavia, a.s. – závod OPAVIA Opava
Tréning Lean Management pre vedenie a stredný manažment podniku sme realizovali v marci a apríli 2008. Dvojdňový program mal nasledovné ciele:
- Predstaviť prístup Lean – štíhly podnik.
- Vykonať praktické cvičenia zamerané na zlepšenia v procesoch závodu.
- Poznať Vaše úlohy a zodpovednosti v systéme Lean.
Tréning bol realizovaný interaktívnou formou. Prezentácia metodiky bola kombinovaná s praktickými cvičeniami v prevádzke. Účastníci sa naučili identifikovať sedem strát v procese, aplikovali 5S a štandardizáciu vo vopred vybratej časti prevádzky. Špeciálny dôraz bol kladený na uplatnenie systematického prístupu riešenia problémov a Demingovho cyklu SDCA/PDCA. Účastníci v tímoch riešili vybraté problémy kvality, nepodarkovosti, porúch a ďalších typov chronických problémov a strát.
Každý účastník na konci tréningu vypracoval svoj vlastný Akčný plán činností a úloh, ktoré bude ďalej aplikovať.
Očakávania účastníkov:
- „Očakávam, že Lean bude pochopený na všetkých úrovniach od operátorov až po vedenie závodu a podniku.“
- „Lepšiu orientáciu pri riešení problémov“
- „Otvorenie očí a odstránenie prevádzkovej slepoty.“
Hodnotenie školenia účastníkmi:
- „Všetky body školenia bolo veľmi ľahké preniesť do praxe v podobe jednotlivých cvičení.“
- „Jednoduché - výstižné – efektívne.“
- „Dobrá kombinácia teórie a tréningu.“
- „Všetko je možné zlepšovať, treba sa na to len správne pozrieť.“
- „Strata obáv z riešenia problémov, ktoré nás čakajú v budúcnosti.“
- „Získal som vieru v to, že sa zmení náhľad ľudí na veci okolo nich, začnú tento podnik brať akoby za svoj.“