Johns Manville Slovakia, a.s. Trnava
V podniku Johns Manville Slovakia, a.s. sme realizovali doposiaľ najrozsiahlejší projekt Six Sigma na Slovensku. V rámci celopodnikového vzdelávania programu Six Sigma prebehli školenia zamestnancov na všetkých úrovniach podniku. Počas roku 2004 sme v základoch metódy Six Sigma preškolili viac ako 900 zamestnancov, ktorí získali certifikát White Belt Six Sigma. Na strednej úrovni riadenia sme realizovali tréning Green Belt Six Sigma pre 100 zamestnancov podniku.
V roku 2006 pokračujeme školeniami Black Belt Six Sigma zameranými na získanie praktických zručností v riešení problémov a zlepšovaní procesov použitím nástrojov Six Sigma.
Návrh implementácie SPC
Návrh implementácie SPC na kľúčové procesy podniku sme vypracovali a začali realizovať spoločne s pracovníkmi nášho dlhodobého klienta.
Vedenie podniku sa v rámci svojej trvalej snahy o zvyšovanie výkonnosti, zlepšovanie dosahovaných výsledkov a procesu neustáleho zlepšovania rozhodlo vykonať ďalší krok. S cieľom lepšie poznať výkonnosť kľúčových procesov bude postupne implementovať systém monitorovania a riadenia SPC: Statistical Process Control.
Spoločne s pracovníkmi podniku sme vypracovali detailný plán implementácie. Jeho súčasťou je príprava a kaučing pracovníkov na všetkých úrovniach s dôrazom na pracovníkov prvej línie.
Program Black Belt Six Sigma
Program Black Belt Six Sigma sme v období november 2006 až január 2007 realizovali v podniku Johns Manville Slovakia a.s., Trnava. Bol zameraný na využitie nástrojov Six Sigma v rozhodovaní, zlepšovaní procesov a kvality výrobkov.
Účastníci sa naučili používať systém zlepšovania Six Sigma: od stanovenia priorít zlepšovania, cez definovanie projektov, používanie nástrojov a postupov zlepšovania, monitorovanie a udržanie zlepšení, až po efektívne zavedenie zmeny a hodnotenie dopadu na spokojnosť zákazníka a na finančné a prevádzkové výsledky podniku.
Účastníci programu, ktorí splnili podmienky, získali Certifikát Black Belt Six Sigma.
Ako program hodnotili jeho účastníci:
Očakávania účastníkov pred školením:- Oboznámiť sa s nástrojmi Six Sigma a ich aplikáciami na konkrétne procesy našej spoločnosti.
- Naučiť sa interpretovať výsledky analýz.
- Naučiť sa nové metódy zlepšovania procesov a vykonávania analýz údajov z procesov.
- "Získal som celkom nový pohľad na hodnotenie procesu. Budem vedieť lepšie interpretovať výsledky."
- "Kladne hodnotím tréning na príkladoch, ktoré nasledovali vždy za každou teoretickou časťou."
- "Tréningové materiály sú prehľadné a budú mi slúžiť ako východisková báza pri aplikácii postupov Six Sigma."