Novinka
Aplikácia Six Sigma v SCA Hygiene Products Gemerská Hôrka začala v roku 2006. Cieľmi aplikácie Six Sigma je okrem zlepšenia finančných a prevádzkových výsledkov tiež zlepšenie kvality riadenia, príprava pracovníkov na prijatie nových právomocí a zodpovedností, integrovať zlepšovanie do bežných pracovných činností, ďalej zlepšiť prístup k riešeniu problémov smerom k systematickému prístupu.
Six Sigma je pre podnik ďalší prirodzený krok smerom k výkonnosti podniku svetovej triedy. Plnenie tohto cieľa je hodnotené prostredníctvom štandardného systému hodnotenia v troch hlavných oblastiach: procesy, systémy a ľudia, celkom v tridsiatich štyroch kategóriách.
Úlohou Management Systems je (1) zabezpečiť dodržanie smerovania programu v súlade s cieľmi aplikácie v SCA a (2) poskytovanie poradenstva manažérskemu tímu, tzv. sponzorom, ohľadne vedenia programu a výberu projektov. V rámci našich zodpovedností(1) sme vykonali tréning Six Sigma,
(2) poskytujeme opakovaný tréning,
(3) pomáhame Black Beltom podniku prevziať zodpovednosť za tréning,
(4) dávame odporúčania a spolupodieľame sa na tvorbe podporných systémov a
(5) riešime projekty Six Sigma.
V roku 2007 program Six Sigma vstúpil do druhej etapy. Po vytvorení a zabehaní podporných systémov a po získaní skúseností a prvých výsledkov z projektov zlepšovania je dôraz na integráciu myslenia a prístupu Six Sigma do systému riadenia a do denného spôsobu práce.
Počas prvých dvoch rokov realizácie prispeli projekty do výsledkovky sumou 15 mil. Sk priamych prínosov. Okrem priamych finančných prínosov vyhodnocujeme aj prínosy nepriame, ktoré nemajú priamy finančný dopad, no sú potrebné.