Novinky
Workshop s manažérmi výroby zameraný na zlepšenie plnenia požiadaviek zákazníkov sme realizovali v dňoch 12. a 13. októbra 2006 s PPS Group Detva.
Účastníci definovali hlavné požiadavky zákazníkov a ich ukazovatele. V diskusii potvrdili, že hlavný dôraz by mal byť venovaný zlepšeniu výkonnosti v ukazovateli spoľahlivosť plnenia termínov. Analyzovali vzájomné vzťahy a vplyv veľkosti dávok, zásob rozpracovanej výroby a úzkeho miesta procesu na tvorbu nadvýroby, rýchlosť materiálového toku a plnenie termínov dodania. Uvedené závislosti účastníci potvrdili prostredníctvom simulácie výrobného systému.
Počas moderovanej diskusie účastníci určili hlavné príčiny sklzov a nízkej spoľahlivosti plnenia termínov interných a externých zákazníkov. Navrhli, posúdili a prijali opatrenia na zlepšenie. Tieto priamo podporujú závery prijaté počas workshopu s vedením podniku. Hlavným ukazovateľom pre hodnotenie zlepšenia je ukazovateľ OTD: plnenie termínov dodania interným a externým zákazníkom. Bude pravidelne vyhodnocovaný, analyzovaný, vizualizovaný a komunikovaný na všetkých úrovniach.
Účastníci o vzdelávacom programe:- „Forma školenia sa mi páčila, hlavne diskusie, názory, poznatky kolegov, a tiež simulácia výroby, kde sme si mohli urobiť svoj názor a zistiť, čo je vo výrobe dobré a akým smerom sa budeme uberať.“
- „S priebehom školenia som nadmieru spokojný. Pre majstrov splnilo svoj účel, oboznámili sa s novými pohľadmi na riadenie výrobného procesu.“
- „Workshop mi pomohol zmeniť uhol pohľadu na výrobnú činnosť a problémy kolegov z iných stredísk. Zo stretnutia si odnášam nové názory na riadenie chodu strediska ako aj celej PPS Group.“