LU - Opavia, a.s. – závod DELI Lovosice
Tréning Lean Management pre vedenie a stredný manažment podniku sme realizovali v apríli 2008. Dvojdňový program mal nasledovné ciele:
- Predstaviť prístup Lean – štíhly podnik.
- Vykonať praktické cvičenia zamerané na zlepšenia v procesoch závodu.
- Poznať Vaše úlohy a zodpovednosti v systéme Lean.
Tréning bol realizovaný interaktívnou formou. Prezentácia metodiky bola kombinovaná s praktickými cvičeniami v prevádzke. Účastníci sa naučili identifikovať sedem strát v procese, aplikovali 5S a štandardizáciu vo vopred vybratej časti prevádzky. Špeciálny dôraz bol kladený na uplatnenie systematického prístupu riešenia problémov a Demingovho cyklu SDCA/PDCA. Účastníci v tímoch riešili vybraté problémy kvality, nepodarkovosti, porúch a ďalších typov chronických problémov a strát.
Každý účastník na konci tréningu vypracoval svoj vlastný Akčný plán činností a úloh, ktoré bude ďalej aplikovať.
Očakávania účastníkov:
- „Jednotné pochopenie filozofie Lean.“
- „Získať komplexné informácie o Lean a praktické príklady využitia.“
- „Naznačenie spôsobov k zjednodušovaniu procesov a odkrytie nám neznámych možností.“
Hodnotenie školenia účastníkmi:
- „Školenie hodnotím ako prínos z titulu získania nových nástrojov riešenia problémov.“
- „Odnášam si skúsenosť realizácie štandardov. Pochopil som, že bez štandardizácie a udržania stavu nemá cenu sa do čohokoľvek púšťať.“
- „Školenie splnilo moje očakávania a poskytlo nám nový pohľad na to, ako realizovať jednotlivé spomínané témy.“